Transformamos la sostenibilidad en oportunidades
Sustentabilidad
Estrategia ESG - RSE - Sitemas B
Acompañamos a tu empresa en buenas prácticas de responsabilidad social y certificación como Empresa B.
Diagnostico
General
Evaluamos el nivel de madurez sostenible de tu empresa, detectamos ineficiencias y definimos un plan.
Economia
Circular
Reducimos desperdicios, optimizamos el uso de recursos y transformamos costos en valor para tu empresa.
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Economía Circular
Transformá tus procesos cotidianos en una fuente de valor.
- Analizamos tus operaciones para reducir desperdicios.
- Reutilizamos materiales y aprovechamos cada recurso disponible.
- Reducimos costos operativos y aumentamos la eficiencia.
Resultado: convertí lo que era un residuo o un gasto en una nueva fuente de valor y competitividad.
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Sistemas Integrados de Gestión (SIG)
Ideal para PyMEs y Corporativos
ISO 9001:2025
Calidad
ISO 14001:2015
Medio Ambiente
ISO 45001:2018
Seguridad y Salud en el Trabajo
Transformamos tus procesos en ventaja competitiva: integrando ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001 para llevar tu organización al siguiente nivel de calidad, sostenibilidad y seguridad.
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Capacitación Integral
Tu equipo, preparado para liderar el cambio.
- Formación en economía circular y finanzas sostenibles.
- Talleres prácticos y programas a medida.
- Identificación de oportunidades de mejora continua.
Resultado: un equipo alineado con las metas de eficiencia y sostenibilidad de la empresa.
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Medición de Emisiones ESG
Lo que no se mide, no se mejora.
- Calculamos tu huella de carbono real.
- Definimos indicadores clave ESG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza).
- Datos transparentes para reportar resultados reales.
Resultado: posicioná tu empresa favorablemente ante clientes, proveedores y mercados exigentes.
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RSE / Sistemas B / B Corp
Tu propósito, convertido en activo reputacional.
- Buenas prácticas de gobernanza e impacto social.
- Gestión ambiental estructurada y medible.
- Caminos hacia la certificación como Empresa B.
Resultado: atraé talentos, clientes y socios comerciales alineados con tu propósito.
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Diagnóstico General
El primer paso: conocer tu punto de partida.
- Evaluación exhaustiva del nivel de preparación de tu PyME.
- Análisis de consumos, desperdicios y procesos clave.
- Entrega de un plan de acción a medida.
Resultado: prioridades claras para optimizar recursos, reducir costos y guiar la mejora continua.
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Contabilidad Sustentable
De cumplimiento impositivo a gestión estratégica.
- Integramos métricas de impacto ambiental, social y económico.
- Anticipamos riesgos operativos antes de que ocurran.
- Detectamos ineficiencias de costos en tus reportes.
Resultado: decisiones directivas respaldadas con información confiable e integral.
Contabilidad
Sostenible
Transformamos la gestión contable en un pilar estratégico para medir impacto e impulsar decisiones clave.
Medicion de Emisiones
ESG
Cuantificamos la huella de carbono de tu empresa e identificamos indicadores clave para reportar impacto.
Trinorma
Normas ISO
Sistema Integrados de Gestión (SIG) Integramos ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001. PyMEs y Corporativos
Capacitación
Integral
Formamos a tu equipo de trabajo en temas de sostenibilidad y nuevas tendencias de mercado.
Normas ISO
Trinorma
ISO 9001:2025
ISO 14001:2015
ISO 45001:2018
Sistema Integrados de Gestión (SIG) Ideal para PyMEs y Corporativos
Transformamos tus procesos en ventaja competitiva: Integrando ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001 para llevar tu organización al siguiente nivel de calidad, sostenibilidad y seguridad.”
ISO 9001 (Calidad)
ISO 14001 (Medio Ambiente)
ISO 45001 (Seguridad y Salud en el Trabajo)
Capacitaciones
Centro de conocimiento
Blog
20 octubre, 2025
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Que tan preparada esta tu pyme para la sostenibilidad
Responde 5 preguntas y obtén tu resultado en 2 minutos
Impacto de nuestras investigaciones (Argentina y Perú)
70%
de las PyMEs no realiza actividades específicas de capacitación en economía circular.
90%
de los referentes no brinda capacitación sobre economía circular.
64%
de las PyMEs tiene dificultad para encontrar información sobre financiamiento sostenible.
85%
de las PyMEs reconoce que necesita capacitación en sostenibilidad.
80%
de los profesionales considera insuficiente el apoyo institucional en temas de sostenibilidad.
Recursos gratuitos para tu PyME
Checklist ✓
10 acciones para iniciar tu camino sostenible
Plantillas y modelos 📄
Herramientas listas para usar
Videos ▶️
Contenido corto y práctico
Podcasts 🎙️
Ideas y entrevistas para inspirarte
E-books 📚
Guías y manuales para tu empresa
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InnovarsePyMES · Argentina & Perú
Checklist: 10 acciones para iniciar tu camino sostenible
Transformamos la sostenibilidad en oportunidades para tu PyME: sostenibilidad que genera valor.
En el entorno empresarial actual de Argentina y Perú, la sostenibilidad ha dejado de ser una declaración de intenciones para convertirse en un factor crítico de competitividad y permanencia. Para una PyME, la transición hacia modelos responsables no es solo un imperativo ético, sino una estrategia financiera para optimizar recursos, mitigar riesgos y capturar nuevas cuotas de mercado.
Nuestras investigaciones indican que el 85% de las PyMEs reconoce la necesidad urgente de capacitación en sostenibilidad para sobrevivir a las nuevas exigencias comerciales. Sin embargo, existe una brecha de implementación significativa: mientras el mercado demanda estándares más altos, la falta de una hoja de ruta clara detiene el crecimiento.
"Transformamos la sostenibilidad en oportunidades para tu PyME: sostenibilidad que genera valor."
— Visión estratégica de InnovarsePyMES
Completar este checklist no es solo un ejercicio administrativo; es el proceso de blindar su operación y hacerla atractiva para el capital externo. Es momento de pasar del diagnóstico a la ejecución estratégica.
1 Diagnóstico y Medición Operativa
El primer paso de cualquier consultoría estratégica es la visibilidad. Lo que no se mide, no se puede gestionar ni monetizar.
Acción 1: Realizar el Test Express de Sostenibilidad
Importancia: Diseñado para resolver la brecha informativa que afecta al 64% de las PyMEs, este test identifica brechas críticas y oportunidades de mejora inmediata en menos de 2 minutos.
Primer paso sugerido: Ejecutar el autodiagnóstico digital para obtener su perfil de madurez sostenible actual.
Acción 2: Establecer una Línea de Base Operativa (Baseline)
Importancia: Analizar consumos históricos de energía, agua y materias primas para determinar el punto de partida real de la eficiencia.
Primer paso sugerido: Auditar facturas de servicios y registros de suministros de los últimos dos trimestres para normalizar datos de consumo.
Acción 3: Identificar fugas de valor (Desperdicios)
Importancia: Bajo la óptica de la economía circular, cada residuo es un recurso mal aprovechado que impacta directamente en el margen de utilidad.
Primer paso sugerido: Realizar un mapeo de flujo de materiales para detectar dónde se pierde valor económico en la cadena de producción.
Transición: Una vez cuantificada la operatividad, el siguiente paso es transformar esos datos en ahorros tangibles mediante el rediseño de procesos.
2 Optimización de Recursos (Economía Circular)
La eficiencia operativa no requiere necesariamente de grandes inversiones tecnológicas, sino de una reingeniería de la mentalidad productiva.
Acción 4: Optimización de Procesos (Lean Sustainability)
Importancia: Revisar la arquitectura de los procesos para eliminar pasos redundantes y reducir el uso de insumos, impactando positivamente en el flujo de caja.
Acción 5: Implementar Simbiosis Industrial y Reutilización
Importancia: Dar una segunda vida a los materiales sobrantes dentro o fuera de la empresa, reduciendo costos de adquisición y disposición final.
Acción 6: Revisión de Procesos para el Retorno de Inversión (ROI)
Importancia: Identificar cuellos de botella obsoletos que incrementan los costos operativos y limitan la escalabilidad del negocio.
Matriz de Transformación Operativa
| Práctica Lineal Tradicional | Acción Circular Estratégica |
|---|---|
| Adquisición, uso y disposición final de materiales. | Reducción en origen y diseño para la reutilización. |
| Los desperdicios se gestionan como un costo inevitable. | Los residuos se valorizan como activos secundarios. |
| Gestión financiera enfocada solo en liquidación de gastos. | Enfoque en la optimización del ciclo de vida y rentabilidad. |
Transición: Las mejoras operativas solo son sostenibles si el capital humano está alineado y la gestión contable valida el impacto económico.
3 Gestión del Talento y Alianzas Estratégicas
El éxito de la sostenibilidad depende de un equipo con know-how actualizado y un soporte contable que entienda el lenguaje de la inversión ESG.
Acción 7: Capacitación Especializada del Equipo
Importancia: Dado que el 90% de los referentes industriales no brinda capacitación en circularidad, profesionalizar a su equipo le otorga una ventaja competitiva inmediata y lo posiciona como líder en su sector.
Acción 8: Convertir al Contador en Socio Estratégico
Importancia: Sin métricas ESG validadas por el área contable, su PyME es "invisible" para los inversores sostenibles. El contador debe trascender la liquidación impositiva para gestionar la rentabilidad del impacto.
Las 3 funciones clave del Contador Sostenible:
- Cuantificación de Impacto: Traducir los ahorros de recursos en indicadores financieros auditables.
- Estructuración de Proyectos: Preparar la documentación técnica y financiera necesaria para la búsqueda de capital.
- Gestión de Riesgos ESG: Proveer datos precisos para la toma de decisiones sobre sostenibilidad y cumplimiento normativo.
Transición: Una estructura interna sólida es el requisito indispensable para acceder a los mercados de capitales verdes.
4 Financiamiento y Mejora Continua
La formalización de sus prácticas sostenibles es el puente hacia condiciones de financiamiento preferenciales en los mercados de Argentina y Perú.
Acción 9: Evaluación de Créditos Verdes y Financiamiento Sostenible
Importancia: El 70% de las PyMEs no accede a estos créditos por falta de información. Además, el 80% de los profesionales considera insuficiente el apoyo institucional actual; InnovarsePyMES cubre esa brecha para asegurar su elegibilidad.
Acción 10: Plan de Mejora Continua y Diagnóstico Inicial Profesional
Importancia: La sostenibilidad es un proceso de optimización constante. Un diagnóstico profesional periódico asegura que la empresa se mantenga atractiva para el financiamiento y eficiente en sus costos.
Requisitos para la Elegibilidad de Crédito Verde
- Diagnóstico Inicial: Documento base que certifique el estado actual de la PyME.
- Información Técnica (El 'Qué'): Demostración fehaciente de la reducción de impacto ambiental.
- Información Financiera (El 'Cómo'): Validación de la viabilidad y el retorno del proyecto por parte del socio contable.
- Asesoría Especializada: Estructuración del proyecto bajo estándares bancarios internacionales.
Transición: Ejecutar estos 10 pasos no solo mejora su rentabilidad interna, sino que redefine su posición ante bancos, clientes y competidores.
Progreso de tu camino sostenible
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6 Síntesis de Beneficios y Llamado a la Acción
Completar esta hoja de ruta transforma el riesgo de obsolescencia en una ventaja de mercado medible.
| Acción Completada | Beneficio Estratégico para la PyME |
|---|---|
| Realizar Test Express | Identificación de oportunidades frente al 64% de brecha informativa. |
| Medición de Baseline | Reducción de costos directos y optimización de márgenes. |
| Capacitación del Equipo | Reducción de la brecha de implementación (abordando el 85% de necesidad). |
| Estructuración ESG | Visibilidad ante inversores y acceso a tasas preferenciales. |
| Diagnóstico Profesional | Cumplimiento de estándares para Créditos Verdes y mejora de imagen pública. |
¿Está su PyME lista para liderar el mercado sostenible?
No permita que la falta de información detenga su crecimiento. El equipo de InnovarsePyMES le proporciona el soporte técnico y financiero necesario para transformar su empresa.
Solicite su diagnóstico inicial hoy mismo. Acompañamos a las PyMEs de Argentina y Perú en su camino hacia la eficiencia operativa y el financiamiento estratégico.
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InnovarsePyMES · Argentina & Perú
Plantillas y Modelos Listos para Usar 📄
Herramientas prácticas para medir, gestionar y acelerar la sostenibilidad en tu empresa.
La transición hacia un modelo sostenible no exige grandes inversiones financieras, sino revisar procesos, medir consumos e identificar desperdicios para reducir costos operativos. En esta sección ponemos a disposición de tu PyME recursos descargables y editables para estructurar la gestión de impacto desde el primer día.
1. Plantilla de Registro y Control de Consumos (Excel Automatizado)
¿Qué incluye?: Tablas de registro mensual para energía, agua, combustibles y materiales, con fórmulas automáticas e indicadores visuales de tendencia.
Utilidad: Permite cumplir con el primer paso del plan de acción: medir consumos actuales e identificar fugas de dinero por desperdicio.
Descargar Excel 📥2. Modelo de Presentación de Proyectos Sostenibles (Word Editable)
¿Qué incluye?: Estructura técnica, operativa y financiera paso a paso con portada profesional, resumen ejecutivo y análisis de impacto ambiental.
Utilidad: Ayuda a preparar la carpeta del proyecto con los requisitos necesarios para acceder a líneas de financiamiento sostenible.
Descargar Modelo Word 📥3. Matriz de Indicadores de Impacto para Contadores (Guía y Plantilla)
¿Qué incluye?: Cuadro de mando integral con métricas socioambientales y financieras para la administración de la empresa.
Utilidad: Impulsa el nuevo rol estratégico del contador, permitiéndole medir indicadores de gestión y acompañar la toma de decisiones directivas.
Descargar Guía 📥4. Guía y Lista de Chequeo de Eficiencia Operativa (PDF Editable)
¿Qué incluye?: Formulario ágil para evaluar cuellos de botella en procesos de producción o servicios.
Utilidad: Facilita el análisis interno para reutilizar materiales, optimizar recursos y aumentar la eficiencia de la PyME.
Descargar Guía 📥¿Necesitas ayuda para implementar estas herramientas en tu empresa?
Solicitá tu diagnóstico inicial con InnovarsePyMES o realizá el Test Express en 2 minutos.
Solicitar Diagnóstico Inicial 📩 Realizar Test Express (2 min) ⚡Hablemos de tu PyME
Coordina una reunión de diagnóstico con nuestro equipo sin cargo